業(yè)務流程跟蹤與測評
患者丟失分析
患者丟失(跑單)是當前醫(yī)院中普遍存在的問題。難以有效解決的原因有多種,但不可否認其中重要的一條原因是:對患者丟失的狀況缺乏量化數(shù)據(jù)支持以及明確的分析,因此難以制定有效的解決措施。
BOARD ELITE在患者丟失領域可以發(fā)揮顯著的作用:
站在醫(yī)院整體業(yè)務流程的高度,跟蹤每一條患者診療記錄(住院醫(yī)囑或門診診療記錄);
在審視每一條患者診療記錄時如發(fā)現(xiàn)流程非正常中斷,即將其識別為患者丟失,如:已開處方或檢查單,但此患者未到收費處交費,等等;
進一步,要剔除假陽性數(shù)據(jù),如當時現(xiàn)金不足,患者在得到處方后過了數(shù)日才進行交費、取藥,等等。對這些情況,BOARD ELITE很容易加以識別并按照設定的規(guī)則進行處理。
在識別、整合患者丟失的數(shù)據(jù)之后,更重要的工作是統(tǒng)計、分析,并從如下角度為管理者提供決策依據(jù):
各科室角度;
各醫(yī)務人員角度;
各疾病種類角度;
各檢查項目角度;
各治療項目角度;
各藥品、器械名稱角度;
以及其他各角度的患者丟失數(shù)量與所涉金額分析。
依據(jù)分析結果,跟進管理措施,例如對患者丟失頻率過高的醫(yī)院人員進行醫(yī)患溝通技能等培訓。
在激烈的競爭環(huán)境中,一所醫(yī)院拓展新的業(yè)務或技術領域實屬不易,甚至是不可控的。但是,挽回丟失的患者,進而挽救醫(yī)院本應獲得卻未能獲得的巨額收入是可控的。因此,有效解決患者丟失,是醫(yī)院管理者理應愈加關注的重要課題。
圖8-10 患者丟失統(tǒng)計分析(分別與收費項目、疾病診斷、醫(yī)生相關)
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