2001年底，已有2179家医院建立了HIS系统，占被调查总数的31%
一体化的四个标准 〈1，000所
覆盖全院的网络系统
自顶向下需求分析得到的完整功能设计
精心设计的逻辑集中的数据库结构和数据发生地一次性录入
全院共享
全面实现决策支持功能，〈 10所
经济核算，质量控制和绩效评估
凤毛麟角，屈指可数
充分认识管理信息系统建设的长期性、复杂性
认识全国医院信息化发展的不平衡性
以为医院管理信息系统的建设任务已经大体完成，临床信息系统建设应该成为现阶段我国医院信息化建设核心任务的论点不符合我国的实际情况，用来指导实践，会有很大的负面作用
就全国而言，建设一体化的支持管理决策的医院信息系统，在相当长的一段时期内，仍将是我国大多数医院所面临的具有挑战性的任务
系统的安全性（7X24安全持续运行）是已投入运行的医院系统的生命线
系统安全性包括实体安全、网络安全、传输安全、用户安全
保证整个系统的保密性、完整性、可用性、可审核性
系统的安全性的实现不仅仅是个认识问题，更是一个资源问题（财力、人力、技术）
低耗高效成为医院必须努力追求的目标
简单的把奖金和工作量/医疗收入挂钩作为刺激职工工作积极性的分配方法已经走到尽头，出现了许多副作用，受到广泛的批评
医院医疗资源的合理配置需要部门成本核算
部门级成本核算是医院人事制度和分配制度改革的基础
医院成本核算的运用与成功会反过来促进宏观的卫生体制改革沿正确的轨道前进
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