目 錄
一、階段目標(biāo)劃分 3
二、項目隊伍組織情況/角色劃分 4
三、項目實施日程安排 4
四、實施基礎(chǔ)保障(必須達到的基礎(chǔ)條件) 6
五、培訓(xùn)環(huán)境的說明 ……………………………………………………………………………………...….7
六、備注 7
XX第二中心醫(yī)院電子病歷項目總體實施計劃
用戶方名稱 XX第二中心醫(yī)院 實施方名稱 天鵬恒宇科技發(fā)展有限公司
用戶方地點 涿州市范陽西路 實施方地點 北京市海淀區(qū)上地 3街
聯(lián)系方式 0312-3966227 聯(lián)系方式 （010） 62961325轉(zhuǎn)803
實施產(chǎn)品 TP_EMR v2.0
實施周期 100天 開始時間 2009年 7月
上線時間 實施90天以后全院所有臨床科室均使用電子病歷醫(yī)生工作站書寫病歷 完成時間 2009年10月
一、階段目標(biāo)劃分
No. 階段名稱 時間周期 No. 任務(wù)
1 準(zhǔn)備階段 12天
2009-7-1至2009-7-12 目標(biāo) 完善醫(yī)院硬件環(huán)境
任務(wù) 1、 確認服務(wù)器
2、 確認工作站
3、 確認培訓(xùn)環(huán)境
2 第一階段 28天
2009-7-13至2009-8-9 目標(biāo) 試點科室科室試運行
任務(wù) 1、 討論實施計劃、雙方溝通和實施規(guī)范
2、 確定業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、環(huán)境資源
3、 制定培訓(xùn)詳細計劃
4、 對試點科室醫(yī)生進行培訓(xùn)
5、 整理制作全院通用及試點科室模板
3 第二階段 49天
2009-8-10至2009-9-27 目標(biāo) 全院科室運行
任務(wù) 1、 制定培訓(xùn)詳細計劃
2、 進行對所有科室(試點科室除外)醫(yī)培訓(xùn)
3、整理制作全院科室模板
4 第三階段 21天
2009-9-28至2009-10-18 目標(biāo) 系統(tǒng)觀察
任務(wù) 1、在運行中解決出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題并及時記錄。
2、對系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及時進行調(diào)試并及時記錄
二、項目隊伍組織情況/角色劃分
用戶方
角色 人員安排 職責(zé)
項目總負責(zé)人 負責(zé)人 項目實施的組織協(xié)調(diào)，確保項目按質(zhì)按量準(zhǔn)時完成
技術(shù)組 負責(zé)人 小組負責(zé)組織協(xié)調(diào)
成員 協(xié)助進行系統(tǒng)部署、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境保障、業(yè)務(wù)/操作培訓(xùn)、報表服務(wù)的部署和調(diào)試
業(yè)務(wù)組 負責(zé)人 負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作
成員 協(xié)助業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息收集、系統(tǒng)試運行的相關(guān)工作
實施方
角色 姓名 職責(zé)
實施項目經(jīng)理 張洪新 項目實施的組織協(xié)調(diào)，確保項目的按質(zhì)按量準(zhǔn)時完成。把關(guān)系統(tǒng)實施、業(yè)務(wù)/操作培訓(xùn)。保障系統(tǒng)按時上線運行。
實施項目成員 陳喆 進行系統(tǒng)配置管理、系統(tǒng)部署和現(xiàn)場測試、報表服務(wù)的部署調(diào)試
進行系統(tǒng)業(yè)務(wù)和操作培訓(xùn)，系統(tǒng)管理員培訓(xùn)
現(xiàn)場系統(tǒng)技術(shù)支持和現(xiàn)場服務(wù)保障
三、項目實施日程安排
時間 任務(wù) 人員 目標(biāo) 資源要求
第
一
階
段
第一周
與信息科、醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)確定三個先行使用科室 確定科室 1. 院方指定三個先行科室
2. 醫(yī)務(wù)科確定電子病歷格式
3、 提供一臺臺式機及打印機
與醫(yī)務(wù)科商討確定醫(yī)院病案格式（包括紙張大小、字體、行間距、頁眉、頁角、頁邊距等） 確定格式
確定信息科、醫(yī)務(wù)科、各科室電子病歷協(xié)調(diào)負責(zé)人 確定基礎(chǔ)信息
安裝培訓(xùn)服務(wù)器 確定服務(wù)器
協(xié)調(diào)正式服務(wù)器和科室工作站所需硬件設(shè)備（電腦和打印機） 確定硬件
第二周 安裝電子病歷服務(wù)器端 服務(wù)器的安裝 1. 配合安裝電子病歷服務(wù)器端
2. 準(zhǔn)備培訓(xùn)教室
3. 安排通知十個科室模板資料整理
制作完成全院通用模板 通用模板
制作
安排十個科室模板任務(wù)
(包括試點科室) 模板任務(wù)分配
第三周 收集十個科室模板資料 模板資料收集 1、 安排通知試點科室培訓(xùn)
2、 安裝試點科室計算機、打印機
3、 安裝試點科室客戶端
錄入醫(yī)生帳號并分配權(quán)限制作 后臺配置
完成試點科室模板定制 完成模板制作
安排培訓(xùn)試點科室所有醫(yī)生 培訓(xùn)人員
客戶端機器安裝 安裝人員
第四周 審核試點科室模板 模板
審核 1. 安排通知其他科室醫(yī)生培訓(xùn)
2. 安排通知其余十個科室模板資料整理
3. 醫(yī)務(wù)處配合首頁制作及病案評分標(biāo)準(zhǔn)錄入
培訓(xùn)：培訓(xùn)四個科室醫(yī)生 培訓(xùn)人員
模板制作：完成四個科室 制作模板
安排十個科室模板任務(wù)
第
二
階
段 第一周 制作病案首頁 首頁完成
錄入住院病案評分標(biāo)準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn)錄入
安排試點科室考核 考核人員
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