1.1 系統(tǒng)建設目標
√ 不存在信息孤島
√ 臨床業(yè)務和管理工作流覆蓋全院各個環(huán)節(jié)
√ 完善外部接口，如保險、其它醫(yī)療機構、政府部門等等
√ 建立開放、穩(wěn)定的集臨床和醫(yī)院管理為一體的數(shù)字化平臺
√ 應用軟件逐步小型化、個性化，更專業(yè)地處理業(yè)務
不同的角度和層面看，信息系統(tǒng)的建設所帶來的：
1、 醫(yī)院綜合管理的角度看
1） 文件流轉實現(xiàn)自動化；管理信息可直接在網(wǎng)上查詢；科研管理、教育管理、人力資源管理實現(xiàn)信息化；檔案綜合管理信息化；后勤保障實現(xiàn)自動化。
2） 信息深加工系統(tǒng)的支持下，實現(xiàn)院長綜合查詢與輔助決策。
3） 管理者都可以方便地從系統(tǒng)中獲取自己所需要的任何信息，并通過網(wǎng)絡發(fā)布其管理信息。
4） 信息化醫(yī)院建成后，對醫(yī)院的管理者而言，工作都可以通過網(wǎng)絡實現(xiàn)，實現(xiàn)遠程辦公，使工作更方便、快捷、準確。
2、 經濟核算角度看
1） 財務、門診、住院、設備、藥品、物流等醫(yī)院各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)信息化的基礎上，就可以實現(xiàn)經濟核算信息的網(wǎng)上采集。
2） 統(tǒng)一對采集到的信息進行集成與分析，就可以自動生成各種報表數(shù)據(jù)，對有關業(yè)務發(fā)展情況進行預測。
3） 經濟管理部門不僅可以通過信息化系統(tǒng)隨時掌握全院的經濟管理動態(tài)，還可以結合所獲得的信息，利用系統(tǒng)的輔助決策功能，實現(xiàn)各級工作量的考核、成本核算、效益分析，進而根據(jù)這些數(shù)據(jù)從經濟核算的角度對全院實現(xiàn)宏觀和微觀的調控。
4） 數(shù)字化醫(yī)院建成后，對醫(yī)院的經濟核算部門而言，坐在辦公室中，就可以通過網(wǎng)絡迅速、全面、準確、方便地獲取全院的經濟核算信息，實現(xiàn)經濟管理的調控。
3、 從就醫(yī)人員的角度看
1） 每個就醫(yī)人員在系統(tǒng)中會擁有一份唯一的、完整的、長久的醫(yī)療信息檔案。通過建立電子病歷，每個就醫(yī)人員在醫(yī)院具有唯一的身份標識，不同時期的檢查、治療、影像等所有相關數(shù)據(jù)都實現(xiàn)電子化的錄入、保存甚至遠程調閱
2） 通過設置電子公告板、觸摸屏等方式，就醫(yī)人員在醫(yī)院隨處可以獲得電子指引或導引，處處感到方便和舒適，真正體現(xiàn)“以就醫(yī)人員為中心”的醫(yī)療服務理念頭。
3） 就醫(yī)人員掛號自動進入智能排隊高度系統(tǒng)中，系統(tǒng)能夠智能分析就醫(yī)人員的流量，自動調度和指引就醫(yī)人員的流向。
4） 就醫(yī)人員可以通過網(wǎng)上或電話預約就診、可以持就診卡或銀行卡直接在檢查、檢驗等地點進行刷卡消費，免去原來往返奔波劃價、交費、檢查的苦惱，大節(jié)約時間和精力。
5） 就醫(yī)人員可以查詢、打印明細的醫(yī)療費用清單，最大限度地獲得知情權，方便報銷等事務；還可以能過網(wǎng)絡查閱自己的檢驗、檢查結果。
4、 從醫(yī)護人員的角度看
1） 醫(yī)護人員身份電子化。醫(yī)院每個職工在信息化系統(tǒng)中具有唯一的身份標識，使用IC卡或指紋進行身份識別，考勤、考核、就餐、工資、門禁、實現(xiàn)一卡通
2） 醫(yī)療工作實現(xiàn)無膠片化和無紙化。需要錄入、調閱的數(shù)據(jù)均通過網(wǎng)絡實現(xiàn)信息化。醫(yī)生工作站直接在處理病人醫(yī)囑信息、病歷記錄。需要的信息也通過網(wǎng)絡直接調閱；放射科醫(yī)生在微機上閱片、錄入診斷結果；護理人員可以通過信息系統(tǒng)直接調閱需要的信息。
3） 各醫(yī)院各部門、各科室、各終端之間實現(xiàn)信息的交互；合理、先進的業(yè)務流程通過信息化的平臺行到充分的體現(xiàn)。
5、 從網(wǎng)絡的角度看
1） 醫(yī)院擁有自己的網(wǎng)站作為對外信息的窗口。
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