產品主版本升級管理規范V1.0
一、 制定本規范的目的
通過本規范的貫徹執行，規范產品升級過程中，研發部、營銷部、客戶部和新業務事業部的職責和關鍵流程，以確保產品升級能夠不斷增強產品的競爭力。本規范的目標是：
1. 確保產品升級的決策方向符合市場需求和競爭需求
2. 促進大功能研發過程中營銷和實施人員的參與，確保大功能研發的正確性
3. 促進產品升級信息在各個部門的分享，使技術競爭力迅速轉化為市場競爭力
二、 本規范的負責人
本規范的負責人是總經理，總經理對本規范的目標達成負全責，并負有最終解釋權、和維護升級的職責。
三、 定義約定
大功能：經研發、測試完成，工作量在兩周以上的功能。
主版本升級：產品版本號Vx.y.z，版本號第一位X變成X+1即為主版本升級。遵循“小步快走”的研發思想，一次主版本升級只處理一個大功能的新增或優化。
評審委員會：在大功能研發過程中，各里程碑活動結束的評審組織。評審委員會成員包括營銷部產品營銷總監、客服部項目總監、總工、測試經理、產品負責測試工程師。
四、 本規范的使用范圍
本規范用于指導研發部各產品組進行主版本升級的全過程，產品包括杏林神指、杏林妙手、保健中心健康管理、易通LIS、迅影PACS、218HIS、保力設備后勤、通聯MIES。
五、 各相關部門責任
1、研發部
對產品升級換代的實施負全責
幫助營銷部、客服部、新業務事業部及時了解產品的最新功能
2、營銷部、新業務事業部
對產品升級功能的決策負責
對產品功能升級轉換為銷售競爭力負全責
3、客服部
對產品功能升級轉換實施能力的提升負全責
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