PIDM 形成的理論基礎
深圳智慧之光在產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量和可靠性管理方面融合了階段-關口（Stage-Gate）
流程、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）、汽車行業(yè)的先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計劃（APQP），通用汽車（GM）
產(chǎn)品零部件質(zhì)量可靠性管理等國際先進的管理方法、理念和工具；以及智慧之光在研究全球眾多
著名企業(yè)的成功經(jīng)驗基礎之上提出PIDM（Product Innovation and Design Method—產(chǎn)品創(chuàng)新與
設計方法）；并以此方法協(xié)助成長型企業(yè)建立高效的產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)、質(zhì)量與可靠性管理所需
的具有核心競爭力的產(chǎn)品創(chuàng)新體系，以確保持續(xù)推動企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和提升企業(yè)研發(fā)管理的競爭
力。
深圳智慧之光咨詢一直在不懈的努力，矢志成為全球現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)、設計
質(zhì)量控制這一結構化流程的最佳創(chuàng)立和傳播機構之一；我們深信通過PIDM 的推廣應用，它
必將國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)、設計質(zhì)量控制的水準提升到世界級。 |
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