數(shù)字醫(yī)院與現(xiàn)代化醫(yī)院管理
梁銘會(huì)
一、醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、數(shù)字醫(yī)學(xué)的發(fā)展
三、數(shù)字醫(yī)院與智能化
四、數(shù)字醫(yī)院與醫(yī)院管理
2008年是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革最關(guān)鍵的一年
1、指導(dǎo)意見(總體方案)出臺(tái)
2、相關(guān)配套文件制定
3、試點(diǎn)工作推進(jìn)
1、堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位;
2、立足中國(guó)國(guó)情,建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制;
3、堅(jiān)持公平與效率的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合;
4、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,把完善制度體系與解決當(dāng)前問題結(jié)合起來
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