懂色av噜噜一区二区三区av ,国产日,黑人性猛交

a级一a一级在线观看_a级在线观看视频_a极毛片_a毛片_全部免费毛片在线播放_全部孕妇丰满孕妇孕交

获得积分

资料库会员登录

搜索: [高级搜索]

下载首页 | 资源分类 | 下载排行

您的位置: 首页 > 细分领域系统 > 财务管理 HRP 绩效考核成本核算相关

分类导航

下载排行

最新资源

金仕达卫宁成本核算系统

资源大小：1.52 MB	资源类型：课件
下载积分： 0

-->

下载统计：总下载：0，本月下载：0，本周下载：0，今日下载：0

发表评论

错误报告

加入收藏夹

资源介绍

顾宝军博士
技术总监
上海金仕达卫宁
2005年7月

成本核算基础
成本核算实施方案
科室和医生考核
平衡计分卡
利润(绩效)＝收入(价值)－成本(使用资源)
收入定价
成本核算让医院可以订定『有利润』且『有市场竞争力』的价格
医疗市场的特性限制定价的弹性
成本控制
医院整体的财务报表无法明确提供降低成本的项目与负责单位
成本核算协助医院确认降低成本的单位与项目
绩效考核
仅提出降低成本的目标与计划无法激励负责单位执行计划与达成目标
成本核算与绩效考核的结合可以改变医院的行为模式
改变的激活关键在于『成本核算的结构』与『绩效考核项目』的关系
例如
收入的认定若为绩效考核的指标
→不同收费项目的收入比例认定将自然影响医生开单的行为模式
资源配置
成本核算可较精确分解项目或活动的成本结构并可计算其投资报酬率
积极的成本管理不仅是要降低成本，更能引导资源配置的策略性改善

下载地址

下载地址1

按字母检索

下载须知:
大部份资源无需注册即可下载
需要积分的资源要在会员中心注册会员并用积分体系中提示的方法赚取积分才能下载。

免责声明：
所有资源只能用于参考学习，不能用于任何商业用途，否则后果自负！