目 录
1. 前言 3
1.1. 公司简介: 3
1.2. 数据分析与决策支持系统简介: 3
2 为什么用？ 4
3 能做什么？ 5
3.1某三甲医院应用案例 5
监管资金流入流出的来龙去脉 5
进行医院经济效益、管理水平、病人收费评价、负债评价分析 6
进行医院会计报表的对比、结构、差异影响度分析 7
进行影响指标变化主要变动因素分析 8
自动生成图文并茂的分析报告 9
3.2 系统功能与业务应用对应关系 10
分析类 10
支持类 10
工具类 10
通用类 11
基础类 11
4 适用于谁？ 11
4.1适用于独立核算的各级医院、部门 11
4.2 适用于院领导、财务主管和财务分析人员 12
中科数码数据分析模型 12
中科数码决策支持模型 12
人员适用功能配置 13
5 为什么好？ 14
深入到原始数据的分析 14
实用的财务分析方法 15
自定义分析指标和功能菜单 15
快速实施，便捷操作 16
财务数据由“死”变“活” 16
分析结果直达领导 17
支持主流厂商的数据接口并可随时扩充 17
支持对业务、集团化数据分析的扩展 17
6 样板用户 18
7 附：医院财务分析报告模板 21
8 联系我们 37
1. 前言
1.1. 公司简介:
北京中科数码科技发展有限公司,是在中国软件产业高速发展的背景下,由一批来自于中国科学院的资深科研人员创立的软件企业。
中科数码以推动中国信息化建设为已任,秉承“科技立业、创新立业”的宗旨,以持续的软件科技创新、业务解决方案创新来推动产品的进步,为经营性组织和非经营性组织的管理决策人员提供先进的分析与决策支持系列产品。
中科数码数据分析与决策支持系统系列产品,通过对信息化数据的深度分析,帮助经营性组织和非经营性组织实现绩效的科学管理,实现利用信息化手段,轻松掌控全局。
中科数码凝聚了一大批多年从事软件研究和开发的高级人才,以中国科学院青年科学家为核心的管理团队均具有丰富的管理经验的业界资深人士。
1.2. 数据分析与决策支持系统简介:
各种业务活动的开展，通常都是一个从制定目标-确定方案-执行计划-过程监控-分析结果-再调整目标的循环过程。管理信息化可以规范各项业务活动，提高工作效率，客观上减少人为因素造成的偏差，是人们提升管理水平的“良方”。但是，在中国20余年信息化进程中，管理信息化偏重于对业务操作的信息化管理，虽然在规范业务运作方面，取到较好的作用，但积攒的大量乃至海量的业务活动数据，却没有在其他业务环节得到有效的利用。特别在需要大量科学、有效信息支持的决策环节，缺乏可对业务系统积攒数据进行分析、诊断，适合管理层进行管理执行的应用系统。结果是，尽管医院高管兴冲冲、大手笔的投入进行信息化建设，推进管理信息化，但到自己需用时，却发现除了手工的报表改为了电子报表外，获取的信息一如手工。高管疑惑，有的甚至动摇了推进管理信息化的信心，于管理水平的提高及为不利。
中科数码数据分析与决策支持系统，即是以关注数据的诊断、分析为己任，集科学、有效、便捷的的数据诊断、分析方法于一身，以医院已有信息系统为数据源，通过对已有数据的诊断、分析、报告，既提升原有系统的效用，又为决策活动提供有力信息支持的系列产品。也是针对管理决策层应用需求的信息系统。
2为什么用？
当你希望了解门诊、住院有多少收入时
当你希望制定令病人满意的收费水平时
当你希望知道医院设备和床位的利用程度时
当你希望给予员工绩效激励时
当你希望找出影响医院管理水平的原因时当你希望快速向上级部门、院领导提交报告时
你不再需要不断地对财务账表输入查询条件，不断地记录所查数据，不断地寻找运算方法，不断地催促报告编写人……
中科数码数据分析与决策支持系统（如图2-1）能给你最贴心的支持。
图2-1 中科数码数据分析与决策支持系统概要图
3 能做什么？
3.1某三甲医院应用案例
监管资金流入流出的来龙去脉
院领导使用系统运营监控台，监管资金的流入流出。
院领导常问财务人员：
而应用这一功能，院领导就可随时随手查看到相应的信息。
图3-1 资金来龙去脉监管图
进行医院经济效益、管理水平、病人收费评价、负债评价分析
医院领导在管理中常常遇到：
针对这些问题，院领导可通过指标分析功能，对一组动态指标进行分析，从而直接、全面地掌握各方面情况，做到心中有数。
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