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第一章 医院HIS系统总概 7
1.1 信息化管理系统目标体系 8
1.1.1系统建设目标 8
1.1.2信息化管理系统目标 8
1.2信息化系统设计原则 9
1.2.1指导思想 9
1.2.2提供依据 9
1.2.3实用性、经济性和先进性 9
1.2.4可靠性、灵活性和可扩充性 10
1.2.5开放系统和标准化 10
1.2.6全面规划、分步实施 10
1.2.7系统设计方法 10
第二章 医院信息化管理系统设计方案 11
2.1系统逻辑总体结构 11
2.2开发技术选型 11
2.2.1WindowsServer2003——标准化之路 11
2.2.2XMLWebService 11
2.2.3XMLWeb服务和.NET框架 12
2.2.4技术规范 12
2.2.5性能要求 12
2.2.6三层体系结构，满足随需应变 13
2.2.7强大的统计分析决策支持 14
2.2.8智能感知技术 15
2.2.9HL7国际接口 15
第三章 医院HIS系统 16
3.1院长综合查询决策分析系统 16
3.1.1常用查询 17
3.1.2财务状况查询分析 17
3.1.3医疗动态查询分析 17
3.1.4药品状况查询分析 17
3.1.5病人资料查询分析 17
3.1.6人事工资查询分析 17
3.1.7门急诊查询分析 17
3.1.8入出院查询分析 18
3.1.9设备物资查询分析 18
3.1.10其他分析及二次开发接口 18
3.2门急诊管理系统 18
3.2.1门急诊挂号管理系统（窗口液晶显示屏、条码刷卡） 18
3.2.2门急诊划价收费管理系统（窗口液晶显示屏、条码刷卡） 19
2.2.3门急诊病历管理系统 20
3.2.4门急诊手术麻醉管理系统 21
3.2.5急诊中、晚、夜班挂号、划价和收费系统（窗口液晶显示屏、条码刷卡） 21
3.2.6医生诊室工作站 21
3.3住院部管理系统 23
3.3.1入出院结算管理系统 23
3.3.2住院病区医嘱管理系统 24
3.3.3住院病历管理系统 25
3.3.4住院手术麻醉管理系统 26
3.3.5住院医生工作站 30
3.4药房管理系统 32
3.4.1门诊中西药房管理系统（窗口夜晶显示屏） 32
3.4.2住院中西药房管理系统 33
3.4.3急诊药房中、晚、夜班划价、发药管理系统 34
3.5药库管理系统 34
3.6功能科室管理系统 36
3.6.1放射科管理系统 36
3.6.2检验科管理系统 37
3.6.3病理管理系统 37
3.6.4供应科管理系统 38
3.6.5图书室管理系统 38
3.6.6体检中心管理系统 38
3.7财务管理系统 40
3.7.1全院经济核算系统 40
3.7.2财务监管系统 41
3.7.3财务票据管理系统 42
3.8其他辅助管理系统 42
3.8.1办公管理系统 42
3.8.2医务管理系统 43
3.8.3护理管理系统 43
3.8.4医疗统计管理系统 44
3.8.5病案管理系统 45
3.8.6档案管理系统 48
3.8.7人事工资管理系统 49
3.8.8设备资产管理系统 49
3.8.9总务库房管理系统 51
3.9医院信息发布系统 51
3.9.1医院内网信息（内部Email、BBS）发布系统 51
3.9.2病人触摸屏导医查询系统 52
3.9.3收费窗口发布系统（窗口夜晶显示屏） 52
3.10系统外部接口 53
3.10.1医疗保险系统接口 53
3.10.2社区卫生服务接口功能规范 54
3.10.3远程医疗咨询系统接口 55
3.11系统管理员维护系统 55
3.11.1系统授权管理 56
3.11.2系统基础设置 57
3.11.4远程维护管理 58
3.12主要子系统流程图 59
3.13医院网络拓扑示意图 60
第四章 医院PACS系统 61
4.1传统的医学图像保存和处理方式存在的问题 61
4.2 PACS的优点 62
4.3建设PACS的重要意义 63
4.4 医院PACS需求 65
4.5赛优PACS方案概述 66
4.6赛优PACS解决方案技术特点 67
4.6.1赛优PACS设计思想 67
4.6.2赛优PACS基本架构 68
4.6.3赛优PACS系统与数据安全管理 71
4.7赛优PACS系统功能组成 73
4.8 医院PACS方案详细设计 84
4.8.1PACS工作流程设计原则 84
4.8.2PACS工作流程简述 84
4.9 PACS工作流程示意图 86
4.10 医院PACS网络拓扑图 87
4.11 医院PACS服务器和存储方案 89
4.11.1影像服务器 89
4.11.2影像存档与管理方案 89
4.11.3集中存储和管理与多级结构 90
4.11.4RIS服务器 90
4.11.5数字胃肠诊断管理系统 90
4.11.5MRI影像采集诊断系统 92
4.11.6DR影像采集诊断系统 94
4.11.7CT影像采集诊断系统 95
4.11.8内镜影像采集诊断系统 97
4.11.9放射影像诊断报告中心 98
4.11.10超声影像采集诊断系统 100
4.11.11预约登记系统 101
4.11.12影像存储和管理系统 102
4.11.13软件功能描述 103
4.12方案实施的论证 104
4.13设计原则 105
4.14系统结构简图 106
4.15系统特点 106
4.15.1完全DICOM支持 106
4.15.2全方位的数据采集方式 107
4.15.3多种影像储存解决方案 107
4.15.4灵活而且稳定的系统架构(三层应用结构) 109
4.16系统功能 112
4.16.1检查单管理功能 112
4.16.2图像处理部分具有以下主要功能： 113
4.16.3打印和照相 114
4.17 PACS系统管理机制和数据安全机制 114
4.17.1PACS系统的管理（Administration Tool） 114
4.17.2 PACS系统的数据安全机制 114
4.18 系统的升级性、可扩充性设计 115
4.19系统维护 115
4.20推荐硬件 115
第五章 医院LIS系统 116
5.1 系统概况 116
5.2效益体现 116
5.3《赛优》实验室管理系统功能介绍 118
5.3.1概述 118
5.3.2工作流程介绍 118
5.3.3检验业务流程设计（请选择医院所需流程使用） 119
5.4 LIS系统网络拓扑图 122
5.5 LIS系统功能介绍 122
5.6《赛优》实验室管理信息系统（LIS）特性 125
5.6.1技术领先 125
5.6.2具有完整性、系统性 128
5.6.3建立检验的网络化、信息化和智能化管理体系 128
5.6.4基于自动组件的面向对象软件开发的思想 130
5.7运行平台 130
5.8与HIS接口 131
5.9常见工作模式 131
第六章 关键系统技术 134
6.1三层结构体系分析 134
6.1.1传统C/S模式的局限性 134
6.1.2分布式计算的结构 136
6.2分布式计算实现 140
6.2.1COM+的结构 140
6.2.2组件和复用 141
6.2.3位置独立性 141
6.2.4语言无关性 142
6.2.5基于CORBA的分布式计算： 143
6.2.6基于COM+的SYHIS 144
6.2.7 SYHIS的分布式结构的部署 145
6.3信息系统安全技术 146
6.3.1信息系统设计和运营需采取的主要安全措施 146
6.3.2VPN技术 148
第七章 公司简介 149
7.1赛优公司简介 150
7.2公司组织结构 152
7.3员工结构组成 152
第八章 医院信息化管理系统实施计划 153
8.1项目开始战略 153
8.2项目的组织 153
8.3实施计划 155
第九章 系统服务与承诺 158
9.1信息系统软件保修服务 158
9.2售后服务培训 159
9.3除保修服务以外的其它服务项目 160
第十章 最近项目一览表 161
第一章 医院HIS系统总概
随着计算机应用的推广，医院的信息化建设也已经初见规模。“医院信息系统”（HOSPITAL INFORMATION SYSTEM）简称HIS，是医院实现现代化建设的基础工程，是提高医院的管理水平、业务的运转效率、医疗水平和服务质量的必要手段。
一、历史的沿革
医院的信息化建设同样经历了摸索、不断更新、不断发展的过程，大体可分为三个阶段。
1．单项目应用阶段
如门诊收费管理、药房划价系统、工资管理等。其特点是各应用系统的性能、功能、水平不高，各系统之间没有必然的联系，相互独立，信息不能共享，不能对医院的宏观管理发挥作用。
2．网络应用阶段
如药房划价记账、医技科室划价记账、病区划价记账、住院管理系统（包括办理住院、出院、各种报表的生成）、门诊挂号、门诊收费。在这个阶段，其特点：实用性强，管理模式贴近用户需要。缺点：计算机加手工，没有形成完整的信息流，对医院的信息化建设缺少全面的总体设计，软件的扩充性较差。
3．全面的医院信息网络应用阶段
全面的医院信息网络系统是按照医院信息科学的原理，采用先进的信息系统开发技术，实现高度信息集成的完整的医院信息系统。全面的HIS从医院总体上把握关键信息流，建立一套以围绕病人在医院活动的主要环节为中心的数据模型和功能模型，实现各系统之间信息高度共享，达到辅助诊疗和辅助医院管理的目的，更好地为病人服务。部分医院已有电子病历，医学影像的自传输系统，远程医疗系统。
计算机管理信息系统的总体目标是彻底摆脱业务资料手工操作、信息滞后的工作模式。医院全面实现以先进的计算机、网络为工具的人机结合的动态超前的先进管理模式；实现医院经营资料的采集、存储、计算、分析的自动化，为医院的经营决策提供完整、高效、可靠、实用的定量化依据；从根本上解决传统医院管理方式的缺陷，使医院的业务管理进入先进行列。
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